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Un momento del workshop Leadagious dedicato al management e agli affiliati di Flower Burger
Un momento del workshop Leadagious dedicato al management e agli affiliati di Flower Burger
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Flower Burger a lezione di leadership innovativa da Leadagious

La formazione dei manager e franchisee di Flower Burger, prima veganburgheria nata nel 2015 nel cuore di Milano, passa dall'approccio innovativo di Leadagious. Attraverso un incontro nell'headquarter dell'insegna food retail, gli "alunni" hanno potuto approfondire il metodo Energy Leadership System che dissocia la leadership dal ruolo (che viene da fuori) e la lega all'energia (che viene da dentro). 

Una nuova idea di leadership per Flower Burger con Leadagious.

"Assumiti la responsabilità dell'energia che porti con te in una stanza" è il tema del workshop scelto personalmente da Matteo Toto, founder di Flower Burger, che da quando ha scoperto in prima persona che essere leader costruttivi non è questione di talento ma semmai di consapevolezza e di scelta, ha desiderato condividere questa scoperta con il management dell'insegna e i suoi affiliati durante la terza edizione del Flower Meeting Franchisee. Nel corso dell'incontro, i partecipanti hanno appreso che essere capaci di moltiplicare l’energia costruttiva in sé stessi e negli altri anziché prosciugarla non è, appunto, un dono ma qualcosa che si può imparare e gestire sempre meglio. E il bello è che tutti possiamo farlo senza aspettare di essere “titolati” (dal biglietto da visita o dalla posizione nell’organigramma, per esempio) per farlo. A guidare il workshop sono stati Lorenza Pellegri e Fabio Paracchini, founder di Leadagious e coach certificati ICF, che ogni giorno allenano la leadership di ceo, imprenditori, studenti, scrittori, musicisti di fama internazionale, neuroscienziati, designer ed esseri umani di ogni tipo. 

Matteo Toto (Flower Burger): "Da un'esperienza personale alla condivisione con tutto il team". 

"Di recente ho partecipato a un Leadagious Shift, una full immersion di due giorni in un modo del tutto nuovo di vedere e gestire la leadership, che non ha a che fare con i nostri ruoli come professionisti ma con la nostra energia come persone. Questi due giorni, vissuti insieme a compagni di viaggio mai incontrati prima e ai quali mi sentirò legato per sempre, mi hanno dato la consapevolezza dei miei pensieri e delle mie azioni e mi hanno dimostrato che si può sempre scegliere chi essere e come essere. Il potere trasformativo di questa esperienza mi ha spinto a volerla condividere con le persone chiave di Flower Burger, persone che ogni giorno possono fare un’enorme differenza alla guida di sé stesse e degli altri", ha raccontato Toto. 

L'approccio responsabile di Leadagious.

D'altronde, la missione di Leadagious è "creare un Paese migliore una persona alla volta, anche insieme alle aziende che come noi credono che sia possibile una nuova idea e una nuova pratica della leadership che per noi è prima di tutto un'assunzione di responsabilità, qualla della nostra energia e del nostro impatto", ha spiegato Pellegri. Filosofia che dal 2023, anno di fondazione della leadership farm, si appoggia sulla  interpretazione, rielaborazione e integrazione del lavoro di Bruce D. Schneider e dell’Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC). 

       
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